Principais datas

1972

• Fusão da Essel e da Silor, criação da Essilor
• Criação da Valoptec Association
• Lançamento das lentes Varilux® 2
• Instalação da fábrica nos EUA
• Fundação da Essilor Canadá

1974

• Instalação da fábrica na Irlanda
• Aquisição da BBGR

1975

• Essilor é listada na bolsa de valores francesa
• Fundação da Essilor Espanha
• Introdução das lentes Essilor Varilux® nos EUA

1976

• Lançamento das lentes orgânicas Varilux®

1978

• Fundação da Essilor Itália

1979

• Instalação da fábrica nas Filipinas

A consquista do mercado internacional

Uma virada estratégica
No final da década de 70, a Essilor expandiu suas operações internacionais dando mais ênfase às lentes multifocais e ao uso de materiais em resina. Ao mesmo tempo, o processo de racionalização foi intensificado.

Nossas duas primeiras fábricas de lentes fora da França foram inauguradas nos EUA e na Irlanda.
A produção era comercializada através de distribuidoras locais ou diretamente através das subsidiárias, elas mesmas frequentemente criadas a partir da aquisição de distribuidoras na Alemanha.

• Uma grande unidade para a fabricação de lentes em resina foi inaugurada nas Filipinas. Inicialmente destinada a suprir os mercados asiáticos, essa fábrica posteriormente passou a liderar a produção de lentes padrão.

O nascimento de um novo Grupo

Em 1972, embora a Essilor fosse uma empresa francesa, 45% de suas vendas eram geradas por exportações. Em termos de produtos, as lentes corretivas correspondiam à metade do total das vendas, enquanto que as armações representavam 1/3.

Uma aposta vencedora

A Essilor se tornou o terceiro maior grupo óptico do mundo

• A produção de produtos padronizados foi realocada para regiões com baixo custo de produção, como a Ásia. A primeira fábrica para produção de lentes orgânicas foi inaugurada nas Filipinas em 1979

Rivais no início, a Essel e a Silor resolveram unir forças em 1o de janeiro de 1972. Os objetivos a curto prazo se desdobravam em três:

• Fazer da fusão um sucesso;
• Introduzir a Essilor no mercado de ações;
• Fundar uma empresa com funcionários acionistas.

Dois desses objetivos foram alcançados rapidamente:

• Valoptec, a associação de funcionários acionistas, foi criada em 1972. Naquela época a associação detinha metade do capital acionário da empresa;
• A empresa foi listada na bolsa de valores em 1975.

Para fazer da fusão um sucesso, a prioridade tinha que ser a transformação da Essilor em um verdadeiro grupo.
 

Para confirmar essa identidade, a Essilor:

• Concentrou suas atividades na óptica oftálmica: A área de instrumentos foi reunida sob uma única estrutura de marketing.
• As áreas secundárias, herdadas do passado da Essilor, foram lenta e gradativamente vendidas (ex.: compassos, instrumentos de desenho e topografia).
• Especializou-se em um único produto, as lentes multifocais (link para esta área no site) , e em um único material, resina. (link para esta a área de lentes Orma, Essilor). Pouco a pouco, o crescimento desses dois segmentos permitiu a equiparação e, em seguida, a liderança no mercado de lentes oftálmicas; as armações ficaram para trás. Em 1976, o lançamento das lentes Varilux® Orma® representou um poderoso símbolo das sinergias resultantes da fusão.
• Adquiriu uma empresa subsidiária no mercado francês, a BBGR.
   

Ficou decidido que René Grandperret, da Silor, e Anatole Temkine, da Essel, compartilhariam de forma alternada a presidência da Essilor.

"A cada ano, de forma simbólica, passávamos de um para o outro um pequeno cubo com as palavras “OK, você é o chefe”. René deveria presidir a empresa nos anos pares e eu assumiria nos anos ímpares." Anatole Temkine

Principais datas

1981

• Lançamento do Photocentron®

1983

• Parceria com a Cartier para armações de óculos

1985

• Instalação de uma fábrica no México

1986

• Instalação de uma fábrica em Porto Rico
• Fundação da Essilor Japão
• Fundação da Essilor Austrália
• Lançamento das lentes multifocais Visa® da BBGR

1988

• Instalação de uma fábrica no Brasil
• Fundação da Essilor Argentina
• Varilux® Multi Design
• Saint-Gobain adquire ações do Grupo Essilor

1989

• Instalação de uma fábrica na Tailândia
• Fundação da Essilor Turquia
• Lançamento de uma gama completa de instrumentos ópticos 

Missão cumprida

Ao final da década, a Essilor havia se tornado a maior fabricante de produtos de óptica oftálmica do mundo, principalmente nos EUA, o maior e mais competitivo mercado no mundo.

A Saint-Gobain foi convidada a adquirir uma participação na Essilor, a fim de impedir a ação de especuladores (“raiders”) corporativos. Encorajado pelas conquistas da empresa, o Grupo tinha ambições maiores: se estabelecer não apenas como um negócio internacional, mas como uma organização global.

A conquista de novos mercados

Dez anos depois de ter sido fundada, a Essilor se voltou para a conquista de novos mercados. Tornou-se uma empresa internacional. Essa foi uma estratégia particularmente ambiciosa, adotada em um momento em que as condições do negócio estavam se tornando mais difíceis.

Um novo ambiente

Concorrência mais acirrada
A concorrência estava se intensificando, particularmente no segmento das lentes multifocais que crescia rapidamente e no qual estavam presentes todos os outros fabricantes de lentes, desde meados da década de 70. As primeiras cadeias de varejo de ópticas começavam a surgir.
Neste contexto, a Essilor organizou sua estratégia em torno de duas prioridades complementares:
 

Tornar-se líder mundial

Para aumentar sua parcela de mercado no mundo, a Essilor decidiu ampliar sua base de distribuição local.

• Na Europa, a Essilor efetuou uma série de fusões e aquisições de distribuidoras, como na Noruega e em Portugal.
• O continente asiático tinha uma boa cobertura: Birmânia (atual Myanmar), Indonésia, Japão, Malásia, Singapura, Taiwan, Vietnã.
• Nos Estados Unidos, um processo de harmonização reuniu todas as diversas subsidiárias em uma única unidade: a Essilor of America.

Essilor expandiu seus recursos locais de distribuição adquirindo distribuidores na Austrália e Holanda, entre outros, e abrindo subsidiáias no Japão e Canadá.

Essa rede global permitiu que a Essilor lançasse as lentes VMD®, a terceira geração das lentes Varilux, simultaneamente na Europa e nos Estados Unidos.

Mais competitividade

Para otimizar custos e serviços, três políticas foram implementadas simultaneamente:

• Ampliação das instalações de produção em massa fora da França. Em quatro anos, quatro novas fábricas foram implantadas na América Latina (México, Porto Rico e Brasil) e na Ásia (Tailândia)
• Maior automação dos processos de fabricação na França.
• Lançamento de novos instrumentos ópticos para dar novo ímpeto ao mercado francês.

Principais datas

1990

• Primeira subsidiária integral na Europa Oriental com a Essilor Hungria

1991

• Lançamento das lentes fotossensíveis Transitions®

1992

• Criação da tecnologia anti-reflexo Crizal®

1993

• Lançamento das lentes Varilux® Comfort®

1995

• Aquisição da Gentex (policarbonatos)

1996

• Primeiras aquisições de laboratórios de acabamento nos EUA
• Criação da máquina biseladora Gamma®

1997

• Instalação de uma fábrica na China

1998

• Introdução das lentes de policarbonato Airwear®
• Instalação de uma fábrica na Índia

1999

• Fechamento do negócio de armações
• Introdução do sistema digital Kappa®

A "rede global"

Novas fábricas são implantadas na China e na Índia. Em 1999, 1/3 de todas as lentes da Essilor eram fabricadas na Ásia.

A Essilor deu mais um passo à frente em 1996, quando começou a comprar laboratórios independentes de prescrição nos EUA. O objetivo, assim como na Europa, era estabelecer uma rede de laboratórios locais que poderiam personalizar as lentes a fim de atender as necessidades de prescrição dos usuários. Essas redes de distribuição locais gradativamente se tornaram subsidiárias integrais da Essilor. A malha foi expandida até a Europa Oriental.

A consolidação da posição de líder mundial

Na década de 90, a Essilor se tornou uma empresa global. Desde o início da década, o mercado óptico oftalmológico foi desenhado por uma substancial concentração e aumento da competição. Como líder mundial em óptica oftálmica, a Essilor focou numa estratégia global para fortalecer sua posição.

A empresa começou a realocar produção de lentes de maior valor agregado a países com baixos custos de produção. Ao mesmo tempo, desenvolveu suas operações de prescrição - principalmente nos Estados Unidos - em geral adquirindo laboratórios independentes.

A Essilor ampliou sua estratégia de globalização através de sua recente aliança com a Nikon, do Japão. O grupo detém, atualmente, 3 centros de pesquisa, 18 unidades fabris e 160 laboratórios de prescrição nas Américas, Europa, Ásia e ao longo da costa do Pacífico.

Como número um neste mercado global cada vez mais competitivo, a Essilor como líder mundial em óptica oftálmica, a Essilor focou numa estratégia global para fortalecer sua posição que se desdobrava em três.

Especialização industrial

Gradativamente, a Essilor encerrou suas atividades com armações para se concentrar nas lentes corretivas e nos instrumentos para ópticos/óticas.

Valor agregado

Mantendo sua tradição de empresa inovadora, a Essilor expandiu suas operações em todos os segmentos de alta tecnologia.

• Tecnologias adicionais, com a marca Crizal®, uma tecnologia adicional combinada com anti-arranhão, anti-reflexo e anti-manchas. Uma parceria com o Grupo norte-americano PPG também permitiu que a Essilor lançasse as lentes fotossensíveis Transitions®, que escurecem ou clareiam dependendo da intensidade da luz no ambiente.
• Materiais, com o lançamento das lentes policarbonadas Airwear®. Aqui, a aquisição da empresa norte-americana Gentex, líder mundial neste mercado, permitiu que a Essilor penetrasse no segmento de crescimento acelerado dos materiais de plástico inquebrável e leve.
• Desenho, com a quarta geração das lentes multifocais, comercializadas pela Essilor com o nome de Varilux® Comfort®. As lentes foram lançadas simultaneamente em toda a Europa e, subsequentemente, na Ásia e nos EUA.

Principais datas

2000

• Lançamento das lentes Varilux® Panamic®
• Saída da Saint-Gobain

2001

• Lançamento das lentes Stylis®
• Encerramento do negócio de lentes de contato

2002

• Parceria com a Samyung Optical

2003

• Lançamento das lentes Varilux® Ipseo
• Criação das lentes Crizal® Alizé®

2004

• Criação das lentes Varilux® Pix™

2005

• Inclusão no CAC 40 (relação das companhias abertas de melhor performance financeira da França)
• Criação das lentes Essilor® Anti-Fatigue™
• Lançamento das lentes Essilor Transitions®
• Aquisição da National Optronics nos EUA
• Lançamento do Kappa CTD (sistema de acabamento inteligente)

2006

• Lançamento das lentes Varilux Physio®

2007

• Lançamento das lentes Crizal A2™ na Europa
• Lançamento da linha de lentes Essilor 360º

Alta tecnologia e alianças estratégicas

Mais de 80% das nossas vendas e da nossa força de trabalho estão localizadas fora da França: o processo de internacionalização é um sucesso.

Uma presença global

A Essilor em mais de 100 países
Com mais de 220 milhões de lentes de óculos produzidas anualmente, a Essilor é a líder mundial em óptica oftálmica na Europa, na Ásia e nas Américas.
Uma em cada duas lentes multifocais vendidas mundialmente é uma lente Essilor. No segmento de lentes em resina, o comparativo é de é de 1 em 3.

29.000 funcionários, um único negócio

Para melhorar a visão das pessoas
A Essilor é uma empresa multinacional baseada na França, com uma parcela equivalente da força de trabalho nos EUA e nas Américas. A comunidade Essilor na Ásia representa 26% do total da nossa força de trabalho e está crescendo rapidamente.
Essa riqueza de recursos humanos é um ativo vital para responder às necessidades locais – tanto de clientes quanto de oftalmologistas.
 

Produtos reconhecidos mundialmente

Qualidade reconhecida

A Essilor é uma empresa conhecida por suas marcas de alta qualidade:

• Varilux® (lentes multifocais) >>>> Eneida: com link para esta lente em Lentes Essilor,no perfil selecionado
• Crizal® (lentes anti-reflexos) >>>> Eneida: com link para esta lente em Lentes Essilor,no perfil selecionado
• Airwear® >>>> Eneida: com link para esta lente em Lentes Essilor,no perfil selecionado

 por suas sólida parceria:

• Transitions® (lentes que mudam de cor ou tonalidade) >>>> Eneida: com link para esta lente em Lentes Essilor,no perfil selecionado

O sucesso é de todos

Um em cada 4 funcionários é acionista do Grupo

O Grupo está constantemente trabalhando para fomentar o diálogo e a participação dos funcionários.
No mundo inteiro, praticamente um em cada 4 funcionários é acionista do Grupo.
 

O compromisso da Essilor com o futuro

Para ver ainda mais longe

Inovação
Quase 50 anos depois da criação de suas lentes multifocais, a Essilor lançou uma tremenda inovação: as lentes Varilux Physio®. O desempenho inigualável dessas lentes é possível graças a uma inovação patenteada pela Essilor, a W.A.V.E. Technology™. Essa tecnologia combina dois elementos:

• Gerenciamento da frente de onda, um sistema revolucionário para calcular a óptica da lente;
• Surfaçagem digital avançada, uma técnica de produção de alta precisão.

A cada dia, a Essilor inova, e a cada dia, nos voltamos para a conquista de novos mercados. Um único objetivo comum: melhorar a visão no mundo inteiro.

O Grupo também continua com sua política de estabelecer subsidiárias na Ásia, principalmente na Índia, e nos países emergentes tanto da Europa Central quanto Oriental, que são verdadeiras alavancas do crescimento. Isso sem falar na Rússia, onde a Essilor também está começando a comercializar seus produtos.