Principais datas

1972

• Fusão da Essel e da Silor, criação da Essilor
• Criação da Valoptec Association
• Lançamento das lentes Varilux® 2
• Instalação da fábrica nos EUA 
• Fundação da Essilor Canadá

1974

• Instalação da fábrica na Irlanda
• Aquisição da BBGR

1975

• Essilor é listada na bolsa de valores francesa
• Fundação da Essilor Espanha
• Introdução das lentes Essilor Varilux® nos EUA 

1976

• Lançamento das lentes orgânicas Varilux®

1978

• Fundação da Essilor Itália

1979

• Instalação da fábrica nas Filipinas 

A consquista do mercado internacional

Uma virada estratégica
No final da década de 70, a Essilor expandiu suas operações internacionais dando mais ênfase às lentes multifocais e ao uso de materiais em resina. Ao mesmo tempo, o processo de racionalização foi intensificado.
 

Nossas duas primeiras fábricas de lentes fora da França foram inauguradas nos EUA e na Irlanda.
A produção era comercializada através de distribuidoras locais ou diretamente através das subsidiárias, elas mesmas frequentemente criadas a partir da aquisição de distribuidoras na Alemanha.

Uma grande unidade para a fabricação de lentes em resina foi inaugurada nas Filipinas. Inicialmente destinada a suprir os mercados asiáticos, essa fábrica posteriormente passou a liderar a produção de lentes padrão. 

O nascimento de um novo Grupo

Em 1972, embora a Essilor fosse uma empresa francesa, 45% de suas vendas eram geradas por exportações. Em termos de produtos, as lentes corretivas correspondiam à metade do total das vendas, enquanto que as armações representavam 1/3.

Uma aposta vencedora

A Essilor se tornou o terceiro maior grupo óptico do mundo

A produção de produtos padronizados foi realocada para regiões com baixo custo de produção, como a Ásia. A primeira fábrica para produção de lentes orgânicas foi inaugurada nas Filipinas em 1979
 

Rivais no início, a Essel e a Silor resolveram unir forças em 1o de janeiro de 1972. Os objetivos a curto prazo se desdobravam em três:

 - Fazer da fusão um sucesso;

 - Introduzir a Essilor no mercado de ações;

 - Fundar uma empresa com funcionários acionistas.

Dois desses objetivos foram alcançados rapidamente:

 - Valoptec, a associação de funcionários acionistas, foi criada em 1972. Naquela época a associação detinha metade do capital acionário da empresa;

 - A empresa foi listada na bolsa de valores em 1975.

Para fazer da fusão um sucesso, a prioridade tinha que ser a transformação da Essilor em um verdadeiro grupo.
 

Para confirmar essa identidade, a Essilor:

             Concentrou suas atividades na óptica oftálmica: A área de instrumentos foi reunida sob uma única estrutura de marketing.
As áreas secundárias, herdadas do passado da Essilor, foram lenta e gradativamente vendidas (ex.: compassos, instrumentos de desenho e topografia).

             Especializou-se em um único produto, as lentes multifocais, e em um único material, resina. Pouco a pouco, o crescimento desses dois segmentos permitiu a equiparação e, em seguida, a liderança no mercado de lentes oftálmicas; as armações ficaram para trás. Em 1976, o lançamento das lentes Varilux® Orma® representou um poderoso símbolo das sinergias resultantes da fusão.

             Adquiriu uma empresa subsidiária no mercado francês, a BBGR.

Ficou decidido que René Grandperret, da Silor, e Anatole Temkine, da Essel, compartilhariam de forma alternada a presidência da Essilor.

"A cada ano, de forma simbólica, passávamos de um para o outro um pequeno cubo com as palavras “OK, você é o chefe”. René deveria presidir a empresa nos anos pares e eu assumiria nos anos ímpares." Anatole Temkine

Principais datas

1981

        Lançamento do Photocentron®

1983

        Parceria com a Cartier para armações de óculos

1985

        Instalação de uma fábrica no México

1986

        Instalação de uma fábrica em Porto Rico

        Fundação da Essilor Japão

        Fundação da Essilor Austrália

        Lançamento das lentes multifocais Visa® da BBGR

1988

        Instalação de uma fábrica no Brasil

        Fundação da Essilor Argentina

        Varilux® Multi Design

        Saint-Gobain adquire ações do Grupo Essilor

1989

        Instalação de uma fábrica na Tailândia

        Fundação da Essilor Turquia

        Lançamento de uma gama completa de instrumentos ópticos

Missão cumprida

Ao final da década, a Essilor havia se tornado a maior fabricante de produtos de óptica oftálmica do mundo, principalmente nos EUA, o maior e mais competitivo mercado no mundo.
A Saint-Gobain foi convidada a adquirir uma participação na Essilor, a fim de impedir a ação de especuladores (“raiders”) corporativos. Encorajado pelas conquistas da empresa, o Grupo tinha ambições maiores: se estabelecer não apenas como um negócio internacional, mas como uma organização global.

A conquista de novos mercados
 

Dez anos depois de ter sido fundada, a Essilor se voltou para a conquista de novos mercados. Tornou-se uma empresa internacional. Essa foi uma estratégia particularmente ambiciosa, adotada em um momento em que as condições do negócio estavam se tornando mais difíceis.

Um novo ambiente

Concorrência mais acirrada
A concorrência estava se intensificando, particularmente no segmento das lentes multifocais que crescia rapidamente e no qual estavam presentes todos os outros fabricantes de lentes, desde meados da década de 70. As primeiras cadeias de varejo de ópticas começavam a surgir.
Neste contexto, a Essilor organizou sua estratégia em torno de duas prioridades complementares:
 

Tornar-se líder mundial

Para aumentar sua parcela de mercado no mundo, a Essilor decidiu ampliar sua base de distribuição local.

Na Europa, a Essilor efetuou uma série de fusões e aquisições de distribuidoras, como na Noruega e em Portugal.

O continente asiático tinha uma boa cobertura: Birmânia (atual Myanmar), Indonésia, Japão, Malásia, Singapura, Taiwan, Vietnã.

Nos Estados Unidos, um processo de harmonização reuniu todas as diversas subsidiárias em uma única unidade: a Essilor of America.

Essilor expandiu seus recursos locais de distribuição adquirindo distribuidores na Austrália e Holanda, entre outros, e abrindo subsidiáias no Japão e Canadá.

Essa rede global permitiu que a Essilor lançasse as lentes VMD®, a terceira geração das lentes Varilux, simultaneamente na Europa e nos Estados Unidos.

Mais competitividade

Para otimizar custos e serviços, três políticas foram implementadas simultaneamente:

Ampliação das instalações de produção em massa fora da França. Em quatro anos, quatro novas fábricas foram implantadas na América Latina (México, Porto Rico e Brasil) e na Ásia (Tailândia)

Maior automação dos processos de fabricação na França.

Lançamento de novos instrumentos ópticos para dar novo ímpeto ao mercado francês.

Principais datas

1990

        Primeira subsidiária integral na Europa Oriental com a Essilor Hungria

1991

       Lançamento das lentes fotossensíveis Transitions®

1992

       Criação da tecnologia anti-reflexo Crizal®

1993

       Lançamento das lentes Varilux® Comfort®

1995

        Aquisição da Gentex (policarbonatos)

1996

       Primeiras aquisições de laboratórios de acabamento nos EUA

       Criação da máquina biseladora Gamma®

1997

       Instalação de uma fábrica na China

1998

       Introdução das lentes de policarbonato Airwear®

        Instalação de uma fábrica na Índia

1999

       Fechamento do negócio de armações

        Introdução do sistema digital Kappa®

A "rede global"

Novas fábricas são implantadas na China e na Índia. Em 1999, 1/3 de todas as lentes da Essilor eram fabricadas na Ásia.

A Essilor deu mais um passo à frente em 1996, quando começou a comprar laboratórios independentes de prescrição nos EUA. O objetivo, assim como na Europa, era estabelecer uma rede de laboratórios locais que poderiam personalizar as lentes a fim de atender as necessidades de prescrição dos usuários. Essas redes de distribuição locais gradativamente se tornaram subsidiárias integrais da Essilor. A malha foi expandida até a Europa Oriental.

A consolidação da posição de líder mundial

Na década de 90, a Essilor se tornou uma empresa global. Desde o início da década, o mercado óptico oftalmológico foi desenhado por uma substancial concentração e aumento da competição. Como líder mundial em óptica oftálmica, a Essilor focou numa estratégia global para fortalecer sua posição.
A empresa começou a realocar produção de lentes de maior valor agregado a países com baixos custos de produção. Ao mesmo tempo, desenvolveu suas operações de prescrição - principalmente nos Estados Unidos - em geral adquirindo laboratórios independentes.

A Essilor ampliou sua estratégia de globalização através de sua recente aliança com a Nikon, do Japão. O grupo detém, atualmente, 3 centros de pesquisa, 18 unidades fabris e 160 laboratórios de prescrição nas Américas, Europa, Ásia e ao longo da costa do Pacífico.

Como número um neste mercado global cada vez mais competitivo, a Essilor como líder mundial em óptica oftálmica, a Essilor focou numa estratégia global para fortalecer sua posição que se desdobrava em três.
 

Especialização industrial
 

Gradativamente, a Essilor encerrou suas atividades com armações para se concentrar nas lentes corretivas e nos instrumentos para ópticos/óticas.

Valor agregado

Mantendo sua tradição de empresa inovadora, a Essilor expandiu suas operações em todos os segmentos de alta tecnologia.

Tecnologias adicionais, com a marca Crizal®, uma tecnologia adicional combinada com anti-arranhão, anti-reflexo e anti-manchas. Uma parceria com o Grupo norte-americano PPG também permitiu que a Essilor lançasse as lentes fotossensíveis Transitions®, que escurecem ou clareiam dependendo da intensidade da luz no ambiente.

Materiais, com o lançamento das lentes policarbonadas Airwear®. Aqui, a aquisição da empresa norte-americana Gentex, líder mundial neste mercado, permitiu que a Essilor penetrasse no segmento de crescimento acelerado dos materiais de plástico inquebrável e leve.

Desenho, com a quarta geração das lentes multifocais, comercializadas pela Essilor com o nome de Varilux® Comfort®. As lentes foram lançadas simultaneamente em toda a Europa e, subsequentemente, na Ásia e nos EUA.

Principais datas

2000

        Lançamento das lentes Varilux® Panamic®

       Saída da Saint-Gobain

2001

       Lançamento das lentes Stylis®

       Encerramento do negócio de lentes de contato

2002

       Parceria com a Samyung Optical

2003

       Lançamento das lentes Varilux® Ipseo

       Criação das lentes Crizal® Alizé®

2004

       Criação das lentes Varilux® Pix™

2005

       Inclusão no CAC 40 (relação das companhias abertas de melhor performance financeira da França)

       Criação das lentes Essilor® Anti-Fatigue™

       Lançamento das lentes Essilor Transitions®

       Aquisição da National Optronics nos EUA

       Lançamento do Kappa CTD (sistema de acabamento inteligente)

2006

       Lançamento das lentes Varilux Physio®

2007

       Lançamento das lentes Crizal A2™ na Europa

       Lançamento da linha de lentes Essilor 360º

Alta tecnologia e alianças estratégicas

Mais de 80% das nossas vendas e da nossa força de trabalho estão localizadas fora da França: o processo de internacionalização é um sucesso.
 

Uma presença global

A Essilor em mais de 100 países
Com mais de 220 milhões de lentes de óculos produzidas anualmente, a Essilor é a líder mundial em óptica oftálmica na Europa, na Ásia e nas Américas.
Uma em cada duas lentes multifocais vendidas mundialmente é uma lente Essilor. No segmento de lentes em resina, o comparativo é de 1 em 3.
 

29.000 funcionários, um único negócio

Para melhorar a visão das pessoas
A Essilor é uma empresa multinacional baseada na França, com uma parcela equivalente da força de trabalho nos EUA e nas Américas. A comunidade Essilor na Ásia representa 26% do total da nossa força de trabalho e está crescendo rapidamente.
Essa riqueza de recursos humanos é um ativo vital para responder às necessidades locais – tanto de clientes quanto de oftalmologistas.

Produtos reconhecidos mundialmente

Qualidade reconhecida

A Essilor é uma empresa conhecida por suas marcas de alta qualidade:

Varilux® (lentes multifocais) 

Crizal® (lentes anti-reflexos)

Airwear® 

e por suas sólida parceria:

Transitions® (lentes que mudam de cor ou tonalidade)

O sucesso é de todos
Um em cada 4 funcionários é acionista do Grupo
O Grupo está constantemente trabalhando para fomentar o diálogo e a participação dos funcionários.
No mundo inteiro, praticamente um em cada 4 funcionários é acionista do Grupo.

O compromisso da Essilor com o futuro

Para ver ainda mais longe
Inovação
Quase 50 anos depois da criação de suas lentes multifocais, a Essilor lançou uma tremenda inovação: as lentes Varilux Physio®. O desempenho inigualável dessas lentes é possível graças a uma inovação patenteada pela Essilor, a W.A.V.E. Technology™. Essa tecnologia combina dois elementos:

Gerenciamento da frente de onda, um sistema revolucionário para calcular a óptica da lente;

Surfaçagem digital avançada, uma técnica de produção de alta precisão.

A cada dia, a Essilor inova, e a cada dia, nos voltamos para a conquista de novos mercados. Um único objetivo comum: melhorar a visão no mundo inteiro.
O Grupo também continua com sua política de estabelecer subsidiárias na Ásia, principalmente na Índia, e nos países emergentes tanto da Europa Central quanto Oriental, que são verdadeiras alavancas do crescimento. Isso sem falar na Rússia, onde a Essilor também está começando a comercializar seus produtos.